Akeirou a mis au
point une grille d’analyse systématique pour étudier les
échanges d’information qui participent à la chaîne de
création de valeur. Cette analyse permet d’identifier les
processus techniques, administratifs, commerciaux à
optimiser, en vue d’accroître la productivité ou de
générer des revenus supplémentaires
.
Dans une deuxième phase, Akeirou aide l’entreprise à
mettre en place des solutions concrètes. Akeirou
propose un cadre méthodologique pour la conduite de projet
en maîtrise d’ouvrage : définition des orientations
techniques, rédaction de cahier des charges, organisation et
pilotage de projet, suivi des fournisseurs.
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